5月9日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到張家峁礦業調研。

調研期間，趙福堂深入張家峁礦業井下，了解綜采工作面安全生產狀況等，聽取了張家峁礦業安全管理、生產組織、重點項目推進等工作匯報。

就進一步做好當前和今后一段時期的重點工作，趙福堂提出四點要求。一要正視困難，樹立發展信心。充分發揮自身優勢，主動作為，以自身工作的確定性有效應對當前市場的不確定性，為集團公司打造世界一流能源企業作出新的更大貢獻。二要勇于擔當，強化作風建設。認真落實集團公司黨委書記、董事長張文琪在集團黨委深入貫徹中央八項規定精神學習教育讀書班開班式上提出的工作要求，領導班子成員要帶頭抓好理論學習，深入基層開展專題調研，持續深化“四種經營理念”，切實將學習成果轉化為破解難題、推動工作、轉變作風的實際成效。三要超前謀劃，優化生產組織。針對綜采工作面改造事宜，要思想上高度重視，行動上穩妥實施，倒排工期、優化工序，強化勞動組織，加快綜采工作面改造治理和2-2煤開采配套工程建設進度。四要精誠團結，狠抓四項重點工作。要抓實重點項目，超前思維，科學編制企業“十五五”發展規劃。要抓好高效內部協同，緊扣“協同增效年”工作要求，系統梳理可以用于內部協作的產品和服務，形成互幫互促“內循環”，實現協同共享“新格局”。要加強班子建設，涵養“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”的領導作風，抓住“關鍵少數”，不斷增強領導班子的引領力、發展力、創新力、組織力、影響力，努力營造良好干事創業氛圍。要強化問題整改，針對省委巡視反饋問題，認真對照，主動查擺，緊盯關鍵環節和突出問題，堅持“當下改”和“長久立”相結合，以整改實效助推企業高質量發展。

陜煤集團總經理助理、陜西煤業黨委副書記、總經理趙文革，張家峁礦業主要領導陪同調研。（王小利 李瀟洋）