4月30日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到物資集團調研。

調研期間，趙福堂參觀了物資集團智慧物流展廳，聽取了企業管理、業務運營、黨群融合、品牌和文化賦能等方面工作匯報。他指出，物資集團要緊扣陜煤集團“固根基、揚優勢、補短板、強弱項”重點工作，充分發揮陜西省首個國家5A級綜合服務型物流企業作用，以“挖掘潛力、盤活資源，做大規模、做優效益”為目標，聚焦陜煤物資商城、區域物流、工程服務、社會貿易四大主營板塊業務，加快建設陜煤物資數智“三中心一網絡”體系，全力攻堅“十四五”高質量發展戰略目標和“再造全新物資集團”五年行動計劃。

就進一步做好當前和今后一段時期工作，趙福堂提出三點要求。一是加強班子建設，努力營造良好干事創業氛圍。要涵養“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”的領導作風，打造“靠得住、干得好、過得硬”的領導班子，發揮表率作用，堅持一級帶著一級干、一級做給一級看，全力推動企業高質量發展。二是推動高效協同，努力創造顯著市場競爭優勢。要積極落實“協同增效年”工作部署，做好“拓新擴圈”，推動內外市場降本增效，注重專業賦能，打造工程服務有機生態，堅持數字聚勢，激活數字平臺經濟動能，運用陜煤物資商城“1+N”平臺資源，充分挖掘數據價值與經濟潛能，確保企業資產規模和數字化發展水平實現“雙提升”。三是注重管理提升，努力筑牢高質量發展根基。要加大風險防控和合規管理力度，不斷在筑牢“陽光”招采廉潔防線、嚴守合規經營風險底線、鍛造人才強企攻堅鐵軍、深挖黨建鑄魂融合潛能方面發力，把風險防控要求落實到各領域各環節，助力物資集團高質量發展。

集團公司總部相關部門負責人及物資集團領導班子成員參加調研。（王霞 王旭霆）