4月3日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到黃陵礦業公司調研。

在黃陵礦業一號煤礦，趙福堂深入632智能化綜采工作面，現場了解礦井安全生產、災害治理、班組建設、設備管理等方面工作情況。

調研期間，趙福堂對黃陵礦業公司一季度各項工作給予肯定。他指出，今年以來，面對煤炭市場波動的形勢，黃陵礦業公司持續落實“四種經營理念”，順利完成各項目標任務，企業發展呈現穩中有進、穩中向好的良好態勢。

就進一步做好安全生產工作，趙福堂強調，一要落實安全責任。始終把安全放在首位，狠抓現場管理，做到思想意識再提升、現場管理再加強、責任落實再深化，切實管控好人的不安全意識、不安全行為和設備設施的不穩定狀態，以高水平安全保障高質量發展。二要狠抓災害治理。按照“嚴、細、實”的總要求，切實抓好瓦斯超前防治、消防安全及隱蔽致災因素排查整治工作。要充分發揮監測監控系統作用，超前防范化解各類風險隱患，筑牢安全生產防線。三要加強班組建設。著力培養和選拔一批責任心強、業務精湛、作風優良、敢抓善管的班組長，不斷提高現場安全管理水平，以卓越團隊筑牢安全防線。四要注重職工培訓。全面加大職工專業技能培訓力度，規范崗位安全操作行為，切實將安全生產標準化、規范化、程序化要求落實到每個環節、每個崗位、每名職工，不斷提升全員安全素養。五要強化科技興安。持續推進信息化、智能化建設，常態化運用AI+NOSA智能風險防控系統，堅決杜絕零敲碎打事故，推動礦井長治久安。六要夯實安全根基。以安全生產治本攻堅三年行動和“安全生產治理能力提升年”活動為主線，增強全員安全意識，營造良好安全氛圍，確保安全生產運營平穩有序，為陜煤集團高質量發展貢獻力量。

陜西煤業黨委委員、黃陵礦業公司黨委書記、董事長王鵬飛等參加調研。（倪小紅 魏國力）