4月27日下午,陜煤集團召開協調解決所屬單位對集團工作意見建議推進落實會。集團公司黨委副書記、董事、總經理趙福堂主持會議,集團公司領導、各部門負責人參加會議。
今年3月,集團公司在對所屬企業2023年考核過程中,共收到46家企業對集團工作提出的意見建議115條。隨后,這些意見建議分別反饋給集團各部門并呈送集團班子成員,指定專人協調落實。此次會議旨在進一步推進這項工作落實。
會上,各部門匯報所分管領域的意見建議的落實情況,各分管領導進行了補充。趙福堂就匯報內容仔細詢問、現場協調,并提出指導意見。
趙福堂指出,落實解決所屬單位對集團工作意見建議,是推進“五型”總部建設、提升總部管理水平的重要舉措,張文琪董事長非常重視,安排召開這次會議。此次會議主要目的是把這項工作做實做細,更好地指導、支持、服務基層單位,促進集團各產業板塊的協同發展,提升總部的管控水平和服務效能。
趙福堂強調,要對115條意見建議再梳理,精準分解到各部門,各部門要明確分管領導,明確相關協調部門、配合部門,明確工作方向,明確工作時間時限,明確工作目標,切實把這項工作做好。要和涉及的所屬單位溝通,抓緊落實每一條意見建議,做到條條要落地,條條要明確,條條要按期銷號。
會議還研究了內部協作工作有關事項。